loader

Президент баскетбольного клуба «Локомотив-Кубань» Андрей Ведищев — о сезоне, главном тренере команды Саше Обрадовиче и больших планах: помимо строительства баскетбольной академии, над проектом которой начнут работать в 2018 году, клуб намерен построить еще один крупный спортивный объект.

— Андрей Владимирович, полтора года назад все были заинтригованы известием о том, что «Локомотив-Кубань» намерен построить в Краснодаре баскетбольную академию. Есть ли подвижки в данном направлении?

— Подвижки есть, но начать предлагаю с другой темы, которая для нас актуальна в первую очередь, — создание тренировочного центра.


— Это разные объекты?

— Разные. Академия — проект гораздо масштабнее, и его реализация займет больше времени. А тренировочный центр для юношеских команд можно возвести в сжатые сроки. Мы планируем, что центр будет включать два тренировочных зала с бросковыми зонами, кафе-столовую, мини-гостиницу на 60-80 мест. Построим его так, чтобы в нем была возможность не только для тренировок, но и для проведения соревнований. В том числе, финальной стадии детско-юношеских чемпионатов России.


— Как пришли к мысли, что это необходимо?

— Сейчас ситуация такова. Ребят, которые проживают в интернате, мы вынуждены дважды в день возить на тренировки в «Баскет-холл». По логистике выходит очень неудобно — ежедневно они проводят в дороге по четыре часа. Сюда накладываются сложности с учебной программой, питанием и восстановлением. На утреннюю тренировку ребятам приходится вставать спозаранку, из-за усталости они нередко досыпают прямо в школе. В общем, режим не тот, который необходим молодым спортсменам.

Мы испытываем сложности с тренировочными залами и в «Баскет-холле». Довольно часто они используются под краевые мероприятия, под календарный план минспорта, и на этот период мы остаемся без регулярного тренировочного процесса. Учитывая, что половина ребят входит в сборные России по своему возрасту, нас такая ситуация не может устраивать. Всем нашим командам сложно поместиться в «Баскет-холле».

— И как новый центр поможет решить проблему?

— Понятно, что там уже не будет трудностей с тренировочными площадками, ведь всеми процессами и временем для тренировок мы будем управлять сами. Да и расположен он ближе к интернату. В период каникул, когда есть проблемы с доступом и питанием в интернате, мы сможем продолжать занятия без сбоев.


— Далек ли проект от реализации?

— Поддержка городской администрации уже получена. На днях губернатор утвердил земельный участок под проект в поселке Колосистом, неподалеку от «Немецкой деревни». Полным ходом идет проектирование, и мы фактически утвердили концепцию с правлением клуба. Задача — сдать объект в 2018 году.


— В какую сумму обойдется строительство?

— Точные цифры не назову, но границы расходов мы себе представляем. Думаю, в 2018 году с задачей справимся. Кстати, разгрузив «Баскет-холл», мы получим возможность создать команду суперлиги, о которой уже несколько лет мечтаем. Она нужна ребятам как дополнительная ступенька на пути из молодежных команд в команду Лиги ВТБ. Там они смогут закалиться среди взрослых мужских команд.


— Вернемся к баскетбольной академии.

— Да, подвижки произошли. Мы рассчитываем получить оформленный земельный участок весной. После по аналогичному плану приступим к проектированию. Когда этот процесс завершится, придем к пониманию, каков бюджет строительства и кто станет основным инвестором. На данный момент вопрос в процессе обсуждения.

Untitled-1.jpg

— Какова «дорожная карта» реализации проекта на ближайший год?

— Первое, как я уже сказал, — определенность с участком. А дальше — успеть бы до конца года утвердить концепцию. На детальный проект закладываем от 9 до 12 месяцев. Строительство начнется не раньше 2019 года, сдача объекта планируется на 2021 год, при наличии стабильного финансирования.


— Предметного понимания по источнику инвестиций, насколько понимаю, пока нет?

— Это правда. Но я уверен, что такой объект никого не оставит равнодушным. И наш генеральный спонсор, компания «РЖД», подключится к процессу, и клуб сделает все, чтобы найти ресурсы. Большая проблема, что на всем юге России не существует ни одного современного баскетбольного центра. Это вид спорта, в котором у нас олимпийские, чемпионские традиции и их нужно возрождать.


— На пресс-конференции с участием Андрея Кириленко около полутора лет назад анонсировалось, что в 2018 году вступит в строй первая очередь (учебный корпус и тренировочные залы). В данный срок этого уже точно не произойдет. С чем связана задержка?

— Причин много. Одна из основных — экономическая ситуация. Опять же, до последнего времени не было определенности с земельным участком. Наступила она лишь летом 2017 года. Впрочем, я не вижу ничего страшного в том, что мы немного сдвинулись по срокам. Главное — в принципе создать такой объект, преодолеть все сложности, найти финансирование. А чуть раньше или чуть позже это произойдет, не принципиально.


— Надо сказать, что сроки изначально выглядели чрезвычайно амбициозными.

— Совершенно верно. С другой стороны, только так и можно замахиваться на такой масштабный проект. Тут нужно быть амбициозными.

3e6c1195a20fe514ba7b832c244f87e1.jpg

— Предпроектное решение, презентованное в начале 2016 года, осталось неизменным? Все параметры — 650–700 воспитанников, большой тренировочный зал, гостиница для ребят — актуальны?

— Да, исходим из этого. Намерены реализовать проект в том же объеме. Располагаться большой баскетбольный центр будет в районе пересечения улиц Дзержинского и Западного обхода.


— Из чего сложилось базовое число в 650–700 воспитанников? Почему их, скажем, не 300 или 1 500?

— Мы посчитали, сколько нужно начальных групп, сколько групп других возрастов. Думаю, добавим и группы девочек, чтобы школа была полноценной. Вместе с воспитанниками интерната, с детско-юношескими командами получится от 500 до 700 детей всех возрастов.


— Планируются и филиалы в регионах?

— Это следующий этап. Нам, конечно, нужна соревновательная часть. Чтобы она была конкурентной, важно понимать, с кем мы на близлежащей территории сможем соревноваться. Уже сегодня мы превосходим все группы в радиусе нескольких сотен километров, а после создания академии это превосходство будет и вовсе безоговорочным. В рамках проекта «Локостарт» сейчас мы занимаемся с начальными группами в общеобразовательных школах Краснодара, но стимулировать качество подготовки нужно и в других городах. Будем помогать, прежде всего, методически.

Важнее всего — делегировать в эти маленькие очаги баскетбола качественных молодых тренеров, которые способны вывести работу на новый уровень. Сегодня детско-юношеские тренеры в баскетболе отсутствуют как класс. Их просто нет! В спортшколах трудятся аксакалы, оставшиеся с советских времен. Мы относимся к ним с большим уважением. Любой тренер, работающий с детьми, заслуживает позитивного отношения. Но необходим и приток молодой крови. Совершенствуются методики, развиваются технологии, нужно за этим следить. Да и энергии у молодого человека больше: он, как правило, легче на подъем.

— Эту проблему тоже решаете?

— Периодически проводим семинары, но это полдела. Важнее, что совместно с Кубанским университетом физкультуры, спорта и туризма намереваемся открыть специализированную кафедру. Та будет готовить баскетбольных тренеров с возможностью практики в нашем баскетбольном центре, в филиалах. Любая спортшкола рада будет принять хорошего специалиста.


— На что вы ориентировались, когда планировали баскетбольный центр именно в таком виде? Какие существуют аналоги?

— Прежде всего, отталкиваемся от академий, которые есть у ведущих клубов Европы. В ноябре этого года я посетил подобные центры «Валенсии» и «Реала» с ознакомительной экскурсией. Было очень любопытно. Кстати, их объекты серьезно отличаются друг от друга. Мы же взяли что-то оптимально среднее между ними.

1234.jpg

— И что за различия в подходах «Реала» и «Валенсии»?

— У «Валенсии» объект очень большой. Девять тренировочных залов. Он во многом заточен на социальные задачи, на массовость. Там готовят ребят с самого раннего возраста. У «Реала» — сильный крен в сторону профессионального спорта. В его академии вообще нет начальных групп: самые младшие — 15-летние ребята. В Мадриде немало баскетбольных школ, потому «Реал» забирает ребят с начальными навыками и оттачивает те до совершенства. Кроме того, они привозят много африканцев, легионеров из стран бывшей Югославии и включают в свою систему. Создают в детских группах «сборные мира» в миниатюре.


— В Краснодаре с баскетбольными школами беда. Выходит, с «Реалом» нам не по пути?

— Да, «Локомотиву» больше подходит модель «Валенсии». Мы должны заниматься начальными группами с самого раннего возраста. Собственно, сегодня, как я говорил, уже созданы баскетбольные группы в школах — 250–300 детей в них занимается.


— Какие конкретные решения планируете перенять от валенсийской академии?

— Меня интересовала планировка. Где находится общепит, где спортивные объекты, где - административные. Хотелось понять для себя, какие решения в этой области являются оптимальными. Было очень интересно.

9687.jpg

— Опыт коллег из академии ФК «Краснодар» принимали во внимание? Или это слишком разные проекты?

— Принимали, конечно. Когда гостили у «Реала» — кстати, там на одной территории находятся футбольная и баскетбольная академии — поняли, что «Краснодар» брал пример именно с Мадрида. Очень похожи проекты, вплоть до дизайна. Отдельная история — медико-восстановительные центры. Они у «Реала» и «Краснодара» потрясающие! Чтобы создать такие, требуются высококлассные специалисты и большие денежные ресурсы.


— В вашей академии восстановительный центр тоже будет, верно?

— Да, он есть в проекте.


— Как обеспечить если не полную, то хотя бы частичную окупаемость баскетбольного центра? Какова его коммерческая составляющая?

— Коммерческая составляющая у нас запланирована. Она призвана, прежде всего, содержать объект. Примерно третью часть площади отведем на это — мини-отель, бассейн, медицина, спа-комплекс. Понятно, делать все нужно на серьезном уровне: наши предложения должны отличаться от того, что уже есть в городе. Но в первую очередь, это проект социальный. Это база клуба, и главной команды в том числе. Для первой команды предусмотрена отдельная зона: для тренировок, восстановления, и так далее. «Баскет-холл» же будем использовать для матчей и части тренировок. Совсем уходить оттуда мы в любом случае не намерены.

ec09385821959b69ba8c6acf7e50ed65.jpg

— В начале осени Российская федерация баскетбола признала неудовлетворительными выступления мужских резервных сборных и обязала тренеров спортивных школ проходить аккредитацию. Ваше отношение к тому, что происходит с детским баскетболом в стране, и как последние события отразились на «Локо»?

— Если говорить о юношеских сборных, безусловно, мы находимся в глубоком кризисе. Все это связано с кадрами, с тренерским потенциалом. Одно дело — хотеть, другое — знать, как достичь результата. У нас зачастую не хватает ни инфраструктуры, ни подготовленных специалистов. Ситуацию нужно было исправлять несколько лет назад, но хорошо, что хотя бы сегодня Андрей Кириленко озадачился этой важнейшей проблемой. Делаются первые шаги для того, чтобы улучшить качество работы детских школ. Сейчас многие из них работают по принципу количества, а не качества.


— Это давняя российская традиция во многих сферах.

— К сожалению. А тем временем, мы дожили до того, что юношеские сборные России по многим возрастам играют в группе «В». Не входят даже в 16 лучших команд Европы! Мы говорим — легионеры, а на самом деле это вынужденная мера. 

Ярких российских игроков на подходе очень мало. Система сбоит. Нужно приложить много усилий, чтобы все поменять и вернуть результаты нашим сборным. Уверен, не так много времени нужно на то, чтобы изменить ситуацию. Просто нужно заниматься этим ежедневно и качественно.

— Довольны вы тем, как развивается сезон?

— Старт выглядит очень хорошим. Досадное поражение от «УНИКСа» выглядит неприятным звоночком. Как столкнулись мы с командой организованной, укомплектованной, примерно своего уровня — испытали проблемы. Это не может не вызывать опасений. Конечно, это было начало сезона, да и кадровые проблемы наложились. Мы подошли к игре еще без Кулагина, Элегар не набрал оптимальную форму после травмы, Лэйси отсутствовал по болезни. В общем, кадрово «Локомотив» предстал не в лучшем виде. Матч проигран, и пока мы не докажем самим себе, что конкурентны на уровне лучших, этот пунктик у нас останется.


— Чем продиктовано решение впервые за долгое время поучаствовать в Кубке России?

— Мы посмотрели календарь и пришли к выводу, что турнир для нас, с одной стороны, интересный, с другой — скоротечный. Команду не перегрузит. Как клуб Лиги ВТБ, мы принимаем участие со стадии четвертьфинала, а следом сразу идет «Финал четырех». Привлекает и потенциальная возможность провести «Финал четырех» в Краснодаре, что с энтузиазмом встретят наши болельщики. Ну и для ребят завоевать трофей без легионеров — задача амбициозная. Доказать самим себе, что можем побеждать и без иностранных баскетболистов, о которых так много говорят. При этом для команды, для тренера такой турнир крайне сложен. Многие взаимодействия придется отшлифовывать почти с нуля.


— В сезоне-2017/18 у «Локо» как никогда длинная скамейка. Являлось ли это главным приоритетом при комплектации?

— Думаю, у нас и в предыдущие годы была длинная скамейка. Просто прошлые тренеры «Локомотива» не всегда использовали ротацию в полной мере, и казалось, что она не слишком велика. Если ты разыгрываешь состав по ходу сезона, то получаешь на решающие игры длинную скамейку, не разыгрываешь — получаешь короткую. Я очень рад, что Обрадович понимает это и играет широкой ротацией. Использует 10, а то и 12 игроков. Шанс получают все, что важно для правильной атмосферы в коллективе. Средний уровень исполнителей у нас выровнялся. По сути, каждый из 12-ти может быть как игроком стартовой пятерки, так и выйти на замену. Вот в чем отличие этого состава.

66cfc8d4d51a54f218446911f2f82190.jpg

— Считаете ли, что по сравнению с прошлым годом совокупного таланта у «Локомотива» стало больше?

— Думаю, да. Этот состав, на мой взгляд, немного более талантливый, атлетичный и разнообразный, чем прошлый. Та команда тоже могла выдать яркий матч, но, если не получалось у лидеров, больше взять на себя ответственность было некому. В этом составе, как я вижу, потерю лидеров мы компенсируем не столь болезненно. Впрочем, стоит помнить, что с суперклубами мы пока не встречались, и эта проверка еще предстоит.


— Насколько сложной стала селекционная кампания? Каковы, с вашей точки зрения, ее основные успехи и разочарования?

— Она была сложной. Дело в том, что качественных игроков на рынке крайне мало, а амбициозных клубов много. Практически все европейцы, которые делали погоду в Евролиге и Еврокубке, уехали в NBA. Потому борьба за оставшихся была жесткой. Нам же вдвойне сложно конкурировать из-за того, что не играем в Евролиге: игроки и их агенты стремятся попасть именно туда. Из того и складываются сложности — там подождать, здесь чуть-чуть переплатить. Некоторые ребята, которых мы хотели видеть, приняли приглашения от команд Евролиги, с некоторыми не договорились по деньгам, кто-то ждал вызова в NBA. Но кандидатов мы перебрали немало и в итоге укомплектовались оптимально, исходя из реальных возможностей.


— Как оцениваете работу Саши Обрадовича?

— Позитивно. Вижу, что отдает себя полностью. Контролирует команду, держит в тонусе, не дает расслабиться. Классный специалист. С другой стороны, делать выводы рано. Судьбу тренера всегда определяет результат. Можно провести сезон неярко, но выиграть решающие матчи. Это лучше, чем блистать в малозначительных играх, а потом завалить плей-офф.

5668bad7f587d6dff468f1085357255f.jpg

— Кто из большой четверки конкурентов — ЦСКА, «Химки», «УНИКС», «Зенит» — особенно впечатляет?

— Про ЦСКА говорить не стоит, они впечатляют всегда и всех. Потенциально очень сильны «Химки» с их длинной скамейкой и хорошим тренером. Наверное, удивил «УНИКС». У нас и «Химок» казанцы выиграли не без помощи фортуны, но выиграли. Команда с характером, она цепляется за свои шансы, получает их и реализует. Кроме того, «УНИКС» недавно усилил позицию «четвертого номера», которая чуть проседала.


— Обрадович жалуется на взлеты и падения по ходу матчей. А по вашему мнению, в чем должен прибавлять «Локо»?

— Взлеты и падения свойственны всем. Два матча подряд, с «Летувос Ритас» и «Зенитом», неудачная третья четверть вынуждала нас бороться за победу в нервной концовке. Видимо, первая половина игры, завершенная с двузначным преимуществом, дает команде ложную уверенность, что вторая пройдет по тому же сценарию. Пока мы не можем удерживать весомое преимущество в течение всего матча. Будем работать над этими перепадами. Вместе с тем, нет таких команд, которые всегда играют ровно. Да, был у нас почти идеальный матч с «Автодором», но такие случаются один-два раза за сезон. И пусть второй мы лучше проведем где-нибудь в финале! А прибавлять нужно, я бы сказал, в качественном среднем уровне. 

Есть желание, чтобы россияне оказывали как можно большее влияние на результаты. Уверен, что как только это произойдет, мы станем в два раза сильнее. Не надо выходить с психологией «помочь легионерам», нужно стремиться проявить себя и брать ответственность за результат.

— С каким настроением смотрите в следующее полугодие?

— С хорошим. Понятно, что вторая часть сезона — ключевая, но и первая тоже важна. В предыдущие годы в Лиге ВТБ нас нередко подводили осенние потери очков, из-за которых получали тяжелую сетку в плей-офф. Сейчас таких потерь удалось избежать. Но нужно быть предельно сконцентрированными в регулярном чемпионате и занять максимально высокое место. И потом уже готовиться к плей-офф. Все в клубе знают ожидания своих болельщиков и партнеров: возвращение «Локомотива» в Евролигу. Есть ощущение, что мы на правильном пути.

НСГ

Рекомендуем

Выставка тактильных картин «Видеть невидимое», где представят рельефные копии знаменитых произведений из собрания московского Пушкинского музея, пройдет в Краснодаре с 27 ноября по 23 декабря.

Ноября 19, 2018

Пик сезона цитруса, если погода не изменится, наступит через две недели.

Ноября 19, 2018

Новый проект исправляет допущенные прежним подрядчиком недочеты и включает весь комплекс оставшихся работ для достройки бассейна с учетом требований и норм.

Ноября 19, 2018

Полиция разыскивает мужчину, который повредил служебный автомобиль и скрылся с места происшествия.

Ноября 19, 2018

Вести. Интервью: главный внештатный эндокринолог Краснодарского края Инна Кудлай

Поговорили о том, почему диабет называют болезнью XXI века, что такое гестационный диабет, и какую роль играет профилактика при этом заболевании.

Вести. Интервью: грандиозный и эпатажный Филипп Киркоров

Российский эстрадный артист в эксклюзивном интервью «России. Кубань» рассказал о новом шоу и о том, какой все-таки у него цвет настроения.

«Быть собой»: таксистка Светлана Сафонова

Коллеги называют её Рыжей — по цвету волос. И многие видят в ней конкурента — по образу жизни. Она таксистка: женщина в неженской профессии освоилась настолько, что и мужчину любого обгонит и сама машину починит. Наталия Ксенодохидис узнала, почему швея по образованию и мать двоих детей задержалась в непростом мире такси на целых 15 лет?

Подорожает ли такси: интервью с Андреем Абрамовым

О том, что поменялось за последний год, как агрегаторы влияют на рынок перевозок в крае и кто должен формировать тарифы за поездки, Анна Горлова поговорила с руководителем межрегионального объединения автотранспортных перевозчиков Краснодарского края Андреем Абрамовым.

Россия. Кубань

Государственный Интернет-Канал «Россия»

Свидетельство о регистрации Эл № ФС 77-59166 от 22.08.2014 выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

Федеральное государственное унитарное предприятие «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания»

Главный редактор — Елена Валерьевна Панина

Филиал ФГУП «ВГТРК» «ГТРК «Кубань»

Редактор ГТРК «Кубань» — Евгения Николаевна Кавун

Контакты редакции ГТРК «Кубань»: [email protected], + 7 (918) 35-55-293

Для аудитории старше 16 лет

Все права на любые материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с российским и международным законодательством об интеллектуальной собственности. Любое использование текстовых, фото-, аудио- и видеоматериалов возможно только при наличии активной индексируемой гиперссылки на сайт ГТРК «Кубань».